¿Cómo se puede motivar a un equipo de trabajo?

En tiempos de crisis las cosas no son nada fáciles, y son muchos los jefes que se preguntan qué pueden hacer para motivar a su equipo de trabajo, cuando se atraviesan periodos en los que no se están produciendo beneficios y puede llegar a existir un mal ambiente generalizado, provocado también por los resultados de las empresas de la competencia. Es difícil, pero se puede conseguir.

De hecho, nunca antes se había oído hablar del coaching como hasta este momento. Muchas organizaciones empiezan esta labor contratando los servicios de un coach profesional para que los oriente en el camino que deben seguir. En realidad, la primera tarea consistiría en conocer muy bien a los miembros de nuestro equipo y saber que cada uno de ellos está desempeñando la función que le permite desarrollar mejor sus capacidades.

Resulta fundamental convocar una reunión informal al principio del día, en la que cada persona pueda expresarse libremente (opiniones, puntos en los que se puede mejorar, experiencias o anécdotas de su trabajo diario que puedan servir a los demás miembros del grupo, etc.) y en la que se propongan soluciones, insistiendo siempre en el sentimiento de pertenencia a un grupo.

Algunas técnicas tradicionales para motivar a equipos de trabajo que han funcionado siempre han sido las de premiar la iniciativa o el esfuerzo personal pero sin llegar a crear rivalidades que puedan resultar negativas, además de recrear ciertos saludos o formas de comunicación interna que refuercen ese espíritu de pertenencia a un grupo.

Imagen: RDECOM en flickr.com